Доля инвестора в бизнесе

Какую долю бизнеса предложить инвестору

Собственнику растущего бизнеса рано или поздно для реализации инвестиционных проектов требуется внешнее финансирование. По ряду причин работа с банками может оказаться неприемлемой, и тогда можно обратиться к финансовому инвестору. Но он будет заинтересован в своем участии в бизнесе. Как собственнику непубличной компании оценить свой бизнес, чтобы определить долю, предлагаемую инвестору, рассказывает Теймураз Вашакмадзе, исполнительный директор RGG Capital, к.э.н.

Финансовый инвестор, как правило, профессиональный инвестор, — это фонды прямых инвестиций, венчурные фонды, управляющие компании крупных ФПГ, частные инвес­торы. Они готовы профинансировать бизнес, получив взамен его определенную долю. Но оставаться в бизнесе более пяти-семи лет они не планируют и поэтому заинтересованы в получении финансового эффекта к моменту выхода из бизнеса.

Среди финансовых инвесторов встречаются как активные, так и пассивные. Это зависит от степени заинтересованности и вовлеченности в финансируемый бизнес. Одни активно участвуют как на операционном, так и на стратегическом уровнях управления, другие мало интересуются операционными процессами и встречаются с руководством компании раз в месяц или даже раз в квартал для обсуждения бюджетов и стратегических вопросов.

У финансовых инвесторов есть некоторые особенности. Они:

■ ориентированы в основном на максимизацию доходности вложенного капитала и зарабатывают на том, что в течение срока держания актива в портфеле стоимость их доли увеличивается как минимум в три раза. Поэтому их интересуют перспективные компании с хорошим менеджментом, способные показать кратный рост, чтобы через несколько лет их можно было бы продать стратегическому инвестору или вывес­ти на IPO;

■ комфортно себя чувствуют с миноритарной долей, не стремятся к контролю;

■ инвестируют в менеджмент, не хотят заниматься операционной деятельностью;

■ участвуют в разработке/корректировке стратегии для увеличения стоимости компании;

■ выходят из бизнеса через три-пять лет, в редких случаях — через семь.

Финансовый инвестор, как правило, рассматривает бизнес для инвестирования в случае, если у него есть положительные ответы на три вопроса:

1. Понятна ли стратегия выхода из бизнеса?

Анализ объекта инвестирования практически всегда начинается с оценки перспектив выхода. С этой целью инвестор анализирует последние сделки в отрасли, обращая внимание на то, как финансовые инвесторы выходят из бизнеса. Даже если сделок нет или их очень мало, он все равно должен видеть на момент входа в бизнес вероятность успешного вывода его на IPO или продажу компании стратегическому инвестору.

2. Является ли бизнес и/или бизнес-модель устойчивыми и масштабируемыми?

Инвестору должны быть понятны модели выручки и прибыли компании. Причем отсутствие возможности масштабировать бизнес-модель, даже если она и является устойчивой, делает бизнес непривлекательным с точки зрения вложений.

3. Является ли команда профессиональной и существует ли у нее мотивация кратно увеличить бизнес?

Важно, чтобы команда не только смогла доказать, что готова развивать бизнес и реализовывать стратегию, но и была способна находить новые возможности на рынке и запускать новые проекты.

Если компания положительно ответила на эти вопросы, она может представлять интерес для финансовых инвес­торов.

Для того чтобы обращаться к финансовому инвестору с предложением, компании необходимо оценить свой бизнес, а также определить предлагаемую инвестору долю. В данном случае речь идет в основном о непубличных компаниях.

На практике собственники часто включают в оценку бизнеса будущие инвестиционные проекты и таким образом определяют для себя полезность владения бизнесом. Однако инвестиционные проекты могут находиться в разном состоянии — быть уже введенными в действие или только запланированными. Чаще всего инвестиционные проекты, существующие только на бумаге, не генерируют денежный поток, а значит, их стоимость почти равна нулю. Именно по­этому вначале необходимо оценить бизнес как он есть, а уже потом оценивать его с учетом инвестиционных проектов.

Такой подход позволит корректно определить предлагаемую долю инвестору, а оценка бизнеса с проектами поможет ему увидеть прирост стоимос­ти при реализации инвестиционных проектов с его участием.

Производитель продуктов питания (непубличная компания) в 2013 г. достиг следующих финансовых результатов:

• выручка — 600 1 млн руб.;
• рентабельность ­EBIT достигла 8%;
• необходимый оборотный капитал (или потребность в оборотном капитале) составляет 10% от выручки;
• кредиты и займы — 100 млн руб.

Компания решила оценить бизнес, чтобы понять, с какой долей можно выходить на переговоры с инвестором.

Оценили бизнес «как есть»

Оборот компании ежегодно мог расти на 10—12%. Для финансирования такого роста требовалось чистых инвестиций (капитальные вложения за вычетом амортизации) в размере около 4% от выручки.

Расчеты показали, что при соблюдении таких условий и при повышении эффективности компании за счет внутренних улучшений в течение пяти лет можно ожидать увеличения рентабельности ­EBIT с 8 до 10% к 2018 г. Тогда денежные потоки буду выглядеть следую­щим образом (см. табл. 1).

Для определения стоимости акционерного капитала компания воспользовалась двумя показателями — средневзвешенной стоимостью капитала (weighted average cost of capital (WACC) 2 ) и мультипликатором выхода EV/EBIT.

EV/EBIT показывает, за сколько годовых ­EBIT финансовый инвес­тор продаст компанию. Коэффициент рассчитывается на основе анализа сделок по сопоставимым компаниям. ­Допустим условно, что в данном случае этот мультипликатор равен семи, а WACC составляет 18%.

При таких условиях стоимость бизнеса составит 384 млн руб., а стои­мость акционерного капитала — 284 млн руб. (см. табл. 2).

Затем оценили бизнес с учетом инвестиционных проектов

Рынок продуктов питания позволяет компании расти, и она планирует реализовать инвестиционную программу. Если при этом чистые инвестиции в бизнес в следующие два года составят 200 млн руб., то с 2016 по 2018 гг. можно ожидать ежегодный рост продаж на уровне 45%. А рентабельность ­EBIT вместо прогнозируемых 8,7% в 2015 г. достигнет 12% в 2018 г. В таких условиях денежные потоки компании будут выглядеть следующим образом (см. табл. 1 и 3).

С учетом вышеприведенных допущений стоимость бизнеса составит 779 млн руб., а стоимость акционерного капитала — 679 млн руб. Иными словами, реализация инвестиционной программы позволит увеличить стоимость бизнеса на 395 млн руб. (см. табл. 4).

Понимая, что в реальности доля инвестора конечно же будет определяться на переговорах, тем не менее было решено проработать различные варианты предложений для него и оценить их.

Несложные расчеты показали, что с предложением 29% (доля необходимых инвестиций в стоимос­ти акционерного капитала с учетом инвестиционных проектов) инвесторы не согласятся. Основная причина в том, что стоимость акционерного капитала в размере 679 млн руб. получена при условии инвестирования финансовым инвестором 200 млн руб. А без учета инвестиций акционерный капитал стоит 284 млн руб. (см. табл. 2).

Поэтому решили предложить долю в суммарной стоимости акционерного капитала и необходимых инвестиций (284 млн руб + 200 млн руб.), то есть 41%.

Поскольку финансовый инвес­тор видит в бизнесе больше рис­ков, чем предполагает собственник, компания дополнительно провела анализ чувствительнос­ти предлагаемой доли инвес­тора в зависимости от WACC и мультипликатора выхода с учетом следующих соотношений (см. табл. 5). Из данных таблицы следует, что финансовый инвестор может выбрать различные варианты доли при изменении мультипликатора выхода и затрат на капитал (WACC).

Анализ чувствительности помог спрогнозировать следующую ситуацию. Если финансовый инвестор будет оценивать компанию, используя значение ­WACC, равное 20%, и с учетом мультипликатора выхода, равного пяти в 2018 г., он начнет переговоры с контрольного пакета, а именно с 54%, это следует из данных табл. 5. В таком сценарии инвес­тор оценивает 100% акционерного капитала без инвестиционных проектов в размере 173 млн руб.

В результате решили предлагать инвестору долю на основе оценки бизнеса «как он есть», а привлекательность вложений показывать, оценивая бизнес с учетом инвес­тиций.

1 Цифры и расчеты условные.

2 WACC используется при оценке необходимости инвестирования в различные ценные бумаги, проекты и дисконтировании ожидае­мых доходов от инвестиций и измерении стоимости капитала компании. Показывает минимальный возврат средств инвестора, вложенных в бизнес, или их рентабельность. Экономический смысл показателя состоит в том, что организация может принимать любые решения (в том числе инвестиционные), если уровень их рентабельности не ниже текущего значения показателя средневзвешенной стоимости капитала. ­WACC характеризует стоимость капитала, авансированного в деятельность организации, или альтернативную стоимость инвес­тирования, и определяет относительный уровень расходов (в форме процентных платежей, дивидендов, вознаграждений и т.п.) за пользование вложенными в деятельность предприятия финансовыми ресурсами.

1 Цифры и расчеты условные.

2 WACC используется при оценке необходимости инвестирования в различные ценные бумаги, проекты и дисконтировании ожидаемых доходов от инвестиций и измерении стоимости капитала компании. Показывает минимальный возврат средств инвестора, вложенных в бизнес, или их рентабельность. Экономический смысл показателя состоит в том, что организация может принимать любые решения (в том числе инвестиционные), если уровень их рентабельности не ниже текущего значения показателя средневзвешенной стоимости капитала. WACC характеризует стоимость капитала, авансированного в деятельность организации, или альтернативную стоимость инвестирования, и определяет относительный уровень расходов (в форме процентных платежей, дивидендов, вознаграждений и т.п.) за пользование вложенными в деятельность предприятия финансовыми ресурсами.

Эмиль Мартиросян, коммерческий директор ООО «Рубинафарм», к.э.н.

Помимо расчетов оценки доли инвестора, необходимо также понимать его мотивы и коридоры инвестирования.

При приобретении доли в уставном (акционерном) капитале:

1. От 0,1 до 5% уставного капитала — так называемые слайсовые доли (Slice stake) — приобретают инвесторы особенно в условиях экономичес­кой рецессии и используют их преимущественно для создания (иногда «вздутия») залоговой массы при привлечении кредитных ресурсов. Под залог инвес­тор выдает не собственные управляемые активы, а ценные бумаги, доли в уставных капиталах приобретае­мых компаний, где его интересы минимальны, уводя тем самым рис­ки от своих активов. Такие инвесторы могут быть особенно рискованными и опасными для бизнеса, так как в случае невозврата собственных кредитов они отдают в залог акции инвес­тируемых компаний, и в уставном капитале может появиться любой инвестор — «дружественный» или «недружественный», что может привести к абсолютно неуправляемой ситуации.

2. От 5 до 30% приобретают большинство инвесторов, руководствуясь мотивами сбережений («тихая гавань», или money parking) и получением дивидендного дохода. В этом случае инвестора не интересует приоритетное право операционного управления бизнесом; миноритарная позиция обеспечивает его присутствие в бизнесе без претензий и амбиций на управление, а также гарантию дивидендного дохода. Такие «пресные» инвесторы не обеспечивают компании прорывов, качественных решений, а лишь обменивают свой капитал на гарантию его рос­та в кармане инвестора.

3. От 30 до 50% — характеризуют инвестора как финансового, то есть ориентирующегося на извлечение дивидендного дохода через владение. При этом инвес­тор преимущественно одержим стратегией тотального сокращения операционных затрат как инструмента роста прибыли. Такое поведение обусловлено еще и тем, что прибыльный бизнес, в который он инвестировал, может влиять на общую стоимость всех его активов. Поэтому решение о вхождении в капитал компании инвестор принимает с целью воздействия на капитализацию всех его активов. Главный вывод — ему интересна не компания, куда он инвес­тирует, а ее влияние на стоимость всех его активов.

4. 50% и более уставного (акцио­нерного) капитала, как правило, приобретает стратегический инвестор, ориентированный на управление и рост капитализации инвестируемого объекта в долгосрочной перспективе. При этом главная дилемма для продавца долей — позитивный, конструктивный настрой инвестора, но ценой контрольного пакета.

В последнее время размер приобретаемого пакета инвестором все больше определяется его внутренней мотивацией — сразу и быстро.

Динамика основных показателей бизнеса, млн руб. (таблица 1)

Какой процент приемлемо отдавать инвестору?

Приятного и вдохновляющего вам дня, уважаемые стартаперы и инвесторы.

Я новичок в деле привлечения инвестиций. Где-то через месяц будет выход моего стартапа и проведены первые платежи клиентами сайта. После этого нужно будет расширяться и укрупняться. Задумываюсь уже сейчас о привлечении инвестора.

Очень хочу узнать из опыта стартаперов и инвесторов, какие условия в общем и какой процент доли в частности приемлемы при сотрудничестве с инвестором?

Я в общем понимаю, что всё индивидуально, но наверняка есть некие устоявшиеся цивилизованные порядки и условия, приводящие обоих участников к максимальной эффективности в новом общем деле.

Также буду весьма благодарен за ссылки на полезные ресурсы для ликбеза по этой теме.

P.S. Удачных вам стартапов, инвестиций и вообще бесконечного счастья в жизни от каждой её секунды.

Размер % зависит от аппетита инвестора и самих условий стартапера.

Кроме того, % может регулироваться в зависимости от ранее достигнутых договоренностей.

Например:
1. Вы «делитесь» с инвестором 30 % от проекта. Если проект не выходит на самоокупаемость в оговоренный срок, инвестор получает еще 20 % от проекта;
2. Если проект не выходит на самоокупаемость в оговоренный срок, инвестор получает еще 20 % от проекта. Однако, 20 % могут быть возвращены, если проект пройдет точку безубыточности.

Это лишь несколько примеров, каждая сделка обладает индивидуальными особенностями, только вы можете выбрать/составить для себя наиболее удобный способ взаимодействия.

Нашел ссылку, делюсь: http://habrahabr.ru/post/137103.

А вообще как договоритесь с инвестором. Можно и $1 000 000 поднять за 10%.

В жопу проценты.

Инвесторов интересует не доля, а срок окупаемости их инвестиций и сумма роялти.

Придите в банк за кредитом и предложите им «дольку» вашего проекта в качестве оплаты — вам быстро обьяснят что такой валюты как «процент доли» не существует и все расчеты будут идти в процентах от суммы инвестиций т.к. это единственная известная цифра на тот момент.

блять.Если речь идет о доли в собственности, то делаете оценку своей работы («мы писали год и считаем что это стоит десять миллионов»), а вы нам принесли миллион поэтому ваша доля и будет 10% от уставасобственностиакцийпаев

оценку можете и в фирме заказать или просто написать от себя

М, я может не прав, но любой проект оценивается исходя из его стадии, наличия клиентской базы или базы пользователей, денежного потока. Покэпствую в очередной раз. Все, что ниже — мое имхо (примеры только IT-проектов).

Пример 1: Вы что-то там сделали, зарегали юрлицо, но аудитории пока нет никакой, решили «продать» и Вашу разработку Вы оценили грубо говоря в $10 000 (кодинг, дизайн, тексты). Планируете «продать» инвестору 10%. Соответственно берете все Ваши расходы и вычитываете из 100%, доля в данном примере будет стоить $1 000. Но это если чисто продажа. Если Вы привлекаете инвестиции под развитие, то тут нужно уже бизнес-планировать. Поэтому-то даже стартапам без аудитории очень тяжело привлечь инвестиции. Буквально все инвесторы заинтересованы в снижении своих рисков за счет имеющейся прибыли проекта, а также дать как можно меньше и получить как можно больше — естественно. Нет ничего лучше, чем положительный денежный поток:)

У Вас же стартап (я о стадии проекта)? Деньги ищете под развитие? Если так, то тут надо бизнес-планировать. Просчитать на год-два Ваши расходы и из них исходить. Например, Ваши затраты до следующего раунда — $100 000 (чуть больше 2,5 млн.), то отдавая 50%, Ваш стартап будет оценен в $200 000. Далее, будет размытие долей, если не выйдете раньше на окупаемость и не начнете зарабатывать. И отсюда же «выжатие» основателей из проекта. Вот почему нужно искать больше денег и под как можно меньший процент.

Предлагаю пройтись по моей ссылке выше и почитать про оценку стартапа стартапом DrinkCash. И у Дмитрия Черняка можете ссылку попросить на хабрапост, там Дмитрий написал про методы оценки стартапа. Будет тоже полезно почитать.

Ну и повторюсь напоследок: если договоритесь на $1 000 000 за 10%, то Вы — большой молодец:)

Предлагаю точку зрения стартапера со стажем.
Никого не слушайте(даже меня 😉 ), чтобы не стать очередной жертвой стереотипов. Вы и только Вы сами можете решить сколько Вы готовы отдать и за сколько денег (деньги — бумажный мусор, теряющий цену при любых колебаниях рынка). ЭТО ВАШ ПРОЕКТ, он бесценен — этим всё сказано 😉

Это преамбула, а теперь по делу. Определяя реализуемую инвестору долю учитывайте:

1. Что доля 25%+1 — это как правило блокирующий пакет, который в чужих руках способен пошатнуть Вашу психику в процессе развития компании. Лучше не позволять инвесторам концентрировать столь большие пакеты в одних руках, чтобы у Вас потом не было проблем.
2. Если Вы хотите заниматься этим проектом долго и взрастить до стадии СРЕДНЕГО или КРУПНОГО бизнеса, то одним раундом инвестирования Вы ТОЧНО не обойдётесь, а значит следует сразу рассчитывать на 2-3, а то и более раундов инвестирования, заранее резервируя определённую долю для этого. Лучше рассчитать всё заранее.

3. Привлекая в команду талантливых разработчиков или других спецов, Вы можете очень сильно мотивировать их давая ДОЛЮ в проекте.
4. Доля 50%+1 в сторонних руках — это однозначно полная потеря контроля над проектом и приемлема только в одном случае — Вы отходите от дел и хотите заняться чем-то другим или подошла Ваша пенсия 😉

Резюме: Если Вы хотите сохранить контроль над проектом в процессе его развития, то доля реализуемая инвесторам всех этапов никак не может превысить 50%+1, при этом очень желательно чтобы у одного инвестора не скапливалось более 25% доли. На развитом рынке инноваций (США) обычно за один раунд не отдают более 10% доли инвесторам.

Ну а дальше думайте сами, решайте сами. Успехов!

Какие условия предлагать инвестору? Шаг №2 — Разработка условий для инвестора.

Продолжение статьи на тему: » Как привлечь до 150 млн ₽ частных инвестиций за 120 дней. Пошаговый план». Рассказывает Максим Серяков из Акселератора по привлечению инвестиций «Народное IPO».

Шаг № 2: Разработайте условия для инвесторов

Частая ошибка предпринимателей, привлекающих частные деньги — “ идти в рынок ” с посылом “ вот есть я такой прекрасный, мне нужны инвестиции, пусть инвестор сам предложит условия, а я рассмотрю ”. Это в корне неверно, разве что вы условный Павел Дуров или Олег Тиньков, к которым инвесторы уже стоят в очередь. Так что Павел, Олег, если вы читаете эту статью, закрывайте ее)

Как выглядит процесс отбора проектов глазами инвестора ? Да перед ним сотни разнообразных предложений и предпринимателей, и на вас, если вы сходу не даете жесткую конкретику по условиям/доходности/минимальному чеку, банально забьют и не будут даже тратить время — слишком распылено внимание.

Чтобы начать хотя бы претендовать на деньги инвестора, нужно сходу объяснить, как он будет зарабатывать и на чем именно. Займ или доля? Сколько будет дивидендов? Когда и при каких условиях инвестор их получит? Есть ли вообще шанс их получить? Какая % ставка? Можно ли перепродать долю? Кому и когда? На каких условиях? Готов ли основатель выкупать долю инвестора? Или весь бизнес будет продан стратегу? Есть ли у вас в команде люди с опытом продажи крупных активов?

В общем если ваш потенциальный инвестор сходу не поймет 1-2-3, сколько, каким способом и когда он заработает, он даже не проинвестирует время на рассмотрение вашего предложения.

2.1. Займ или доля

Очевидно, что разным типам бизнесов с разными бизнес-моделями, да еще и на разных стадиях развития, нужны “ разные ” деньги. Приведу 2 примера

В нашем Акселераторе работает предприниматель, который занимается производством и оптовой продажей косметики, основной сбыт происходит в 3 сети: “Ашан”, “Магнит” и “Wildberries.ru”, на подходе подписание контракта с “Лентой”.

Специфика его работы в том, что маржа в бизнесе хорошая ( привет, Дима-Трансформатор ), до 60 %, но все сети работают с отсрочкой платежа, поэтому цикл оборачиваемости капитала 6-7 месяцев. И он хочет свой бизнес утроить — клиенты дают такую возможность.

Очевидно, для этой ситуации ( когда нужны оборотные средства, по сути ) лучше всего подходят займы, причем не дифференцированные или аннуитетные ( когда и тело долга, и % платятся с 1 месяца ), а с возвратом тела капитала в конце срока, и выплатой % ежемесячно.

Другой пример — у одного из наших клиентов есть действующий фитнес клуб, и встал вопрос об открытии еще одного — и тут уже самое очевидное делать инвестора совладельцем конкретного второго клуба ( долевое участие ).

В общем, суть очень проста — нет идеальной “схемы” для всех бизнесов разом, есть то, что подходит конкретно вашей компании на вашей стадии в вашей ситуации.

2.2. Сделайте оценку вашего бизнеса для “долевых денег”

Если вы решили привлекать себе инвестиции “в долю”, то важно рассчитать и правильно обосновать оценку вашего бизнеса для будущих переговоров с инвесторами. Разных методик существует более 10, большинству действующих бизнесов лучше всего подойдет оценка по методу дисконтированных денежных потоков (DCF). + важно, чтобы вы были мотивированы на длинной дистанции.

Объясню простым языком: инвестор в первую очередь “покупает” себе будущую чистую прибыль, поэтому вам надо сложить чистые прибыли, которые будут у бизнеса, в течение, допустим 3 или 5 ближайших лет. Но рубль прибыли в 2019 году и в 2024 — имеют разные “покупательные способности”, поэтому деньги в будущих годах надо “продисконтировать”.

Оценка бизнеса — всегда предмет торга, переговоров, нет “ твердого рынка ”, как в продаже авто, к примеру. Обычно все решается банально — оценку определяют по стороне, у которой аргументация в переговорах тверже и сильней.

2.3. % ставка и условия по займу

Выше вы построили планы и перспективы вашего бизнеса. И теперь, если вам нужны “займовые” деньги”, вам надо выбрать вариант займов, максимально выгодный вам и подходящий конкретно для вашей бизнес модели:

• Классические дифференцированные или аннуитетные займы, как в банке ( и тело долга, и % возвращаются с 1 месяца )
• Займы с возвратом тела долга в конце срока ( очень хорошо подходят большинству торговых бизнесов — ты платишь % ежемесячно, и “крутишь” инвестиционные деньги в обороте, возвращая их по окончании договора )
• Займы с нефиксированным % ( открываешь, допустим, пиццерию или фитнес-клуб, инвестор финансирует запуск, и вы договариваетесь, что вы платите % от выручки/чистой прибыли )
• Рыночные условия по % ставкам у частных инвесторов в диапазоне 15-35 % годовых по беззалоговым займам
• Займы с возвратом тела в конце и отсрочкой старта выплат % — тоже можно.

2.4. Минимальный порог входа

Мы в нашем инвестиционном Акселераторе — сторонники “дробных” инвестиций, это когда нужный вам капитал ( к примеру, 40 млн ₽ ) ищется не у одного инвестора на всю сумму сразу, а собирается “кусочками”, траншами по 1-2-5 млн ₽ у ряда частных инвесторов. В чем плюс этого подхода?

• Меньше рисков не совершения конкретной сделки, поскольку вы работаете с потоком инвесторов
• У вас нет зависимости от конкретного инвестора и его условий
• “В розницу” привлекать капитал гораздо выгоднее , чем “оптом” у 1 инвестора
• Инвесторов на 1-5 млн ₽ элементарно количественно в разы больше , чем крупных.

Итак, вам надо установить минимальную сумму инвестиций, с которой вы готовы будете пускать себе инвесторов. Из моей практики, лучший вариант это 1 — 1,5 млн ₽.

2.5. Сделайте “поле для торгов”

По каждому вышеперечисленному фактору проработайте свой “целевой диапазон”: границы по каждому из условий, которые устраивают лично вас. Это будет вам крайне полезно для дальнейших переговоров: будете четко понимать, ниже каких условий точно не будете “соглашаться”.

Результат второго шага:

Вы разработали win-win условия для инвесторов, удовлетворяющие вашей бизнес-модели, плану и целям компании.

Смотрите видео про то, какие ошибки совершают предприниматели при разработке условий для инвестора. Смотреть видео >>>

Следующий шаг — разработка «портрета инвестора». О нем в следующей статье !

Хотите полностью разобраться в привлечении инвестиций честно, без прикрас и “розовых облаков”?

Найти инвестора для стартапа и не пожалеть

Инвесторы для стартапа в Интернете

Я общаюсь на одном закрытом форуме, где собрались опытные и начинающие вебмастера. И буквально вчера одна девушка занимающаяся созданием и развитие собственных сайтов инициировала следующее обсуждение: «Что делать? От инвесторов нет отбоя».

В своем топике девушка Антонина написала, что ее друзья, зная, что она занимается созданием и продвижением сайтов, предлагают в ее сайты вложить деньги. И совсем немалые, по меркам начинающего вебмастера – 20.000 евро.

Здесь же Антонина спрашивает, как можно найти инвестора и что ему предложить? В смысле как распределить в будущем проекте доли и возможную прибыль.

При этом девушка-вебмастер рассказывает, что у нее есть сайт, в который она вложила уже 80.000 рублей, кучу собственного труда и знаний, но который еще ничего не зарабатывает.

Я подумал, что вопросы Антонина и главное – это ответы на ее вопросы будут весьма уместными в статье, которая озаглавлена: «Как найти инвестора».

Найти инвестора очень просто

Для этого необходимо предложить инвестору выгодное вложение его денег

Больше ничего не требуется. Если ваш проект выгоден в плане будущих доходов и вы способны доказать это, ваш проект очень быстро найдет своего инвестора.

Кстати сказать, на этом же форуме были высказаны различные мнения. От резких и предупреждающих Антонину об опасности такого ее решения и до нейтральных.

Приведу пример «резкого» отклика опытного предпринимателя с ником Fortus и с которым я лично во многом согласен:

Вам надоели друзья и знакомые? В мире не существует более простого способа, как избавиться от друзей и знакомых — это предложить им стать инвесторами совместного бизнеса. Выбросите эту глупую идею из головы. Задавите ее в зародыше!

Антонина,
Вы спокойно будете спать, когда на сотнях Интернет-ресурсах вас будут называть аферисткой и кидалой?

Вы готовы всю оставшуюся жизнь «жить в тени» и постоянно оправдываться?
Вы подумали, как будут чувствовать себя Ваши дети (существующие или будущие) когда кто-то из их друзей найдет в глобальной сети инфу о том, что их мама крутая мошенница и разводит инвесторов?
Вы серьезно не понимаете, что подобный глупый и необдуманный шаг в стремлении быстро разбогатеть на чужие деньги, может разрушить Вашу (подчеркиваю – именно Вашу) семью?

Нет? Так зачем вам это надо?

P.S. Любой разгневанный и потерявший деньги инвестор может опубликовать на сотнях Интернет-ресурсах, практически за пять минут, информацию о том, что вы мошеница, негодяйка, аферистка и кидала которых еще и свет не видывал. ЗА-ПРО-СТО! И от этого клейма Вы, Антонина, не отмоетесь никогда. Слышите? НИ-КО-ГДА!
И Ваши дети тоже.

Так зачем вам это надо?

P.P.S. Не тешьте себя глупой надеждой, что именно Ваш моряк белый и пушистый, душка-человек. Все люди одинаковые и непредсказуемые когда теряют деньги. А в Интернет-бизнесе риски огромные потому, что ты их не можешь спрогнозировать. НИ-КАК!

Поиск инвесторов как необходимость

Но больше всего мне лично понравился отклик постоянного участника форума с ником Bortos:

На мой личный взгляд у Вас Антонина вообще нет проблем с инвестором потому, что у Вас нет сайта. Вернее сайт-то есть, это так, но нет сайта, который бы зарабатывал, приносил реальную прибыль.

Это значит, что у Вас есть стартап. Что такое этот ваш стартап?

Это проект, который имеет команду (Вы) и инструмент (сайт) с возможным, прогнозируемым потенциалом роста.

Вот именно в это Ваш «морячок» и будет вкладываться. И самым важным звеном, на стадии начальных переговоров, являетесь именно Вы, а не сайт.

Чтобы сделать ваш сайт (который еще не приносит прибыль) ценным активом Вам необходимо показать тот потенциал роста прибыли, который сайт может обеспечить.

Другими словами Вы должны показать будущему инвестору две Ваших выигрышных позиций: Вы как организатор проекта и + сайт как потенциальный инструмент.

С этим понятно я думаю. Про Вас тоже понятно, если Ваш морячок так просится «в гости».

Остается, что? Рассказать какое светлое будущее ожидает инвестора.

Поехали

Ищу инвестора, но не знаю, как определить долю

1. Повторю еще раз сайт, у которого нет дохода – ноль с точки зрения бизнеса. Это просто эмоции типа: «Вау! Какой он красивый и т.д».

2. Ваши вложения в сайт типа: вложила уже 80.000 рублей и труда примерно столько же тоже ничего не значат, если сайт, в который вложены деньги, ничего не зарабатывает. И не спорьте пожалуйста… )

3. Но это не значит, что Ваши деньги и труд пропали. Они заработали вам эмоциональный актив, который можно показать инвестору и на который он может клюнуть. И клюнул судя по всему. )

4. Далее на базе этого эмоционального актива (сиречь вашего сайта) вы можете демонстрировать потенциал роста. Это очень важно для инвестора, поверьте. Во-первых, он видит сайт, он ему нравится и он видит, что вы реально разбираетесь в сайтостроении. И т.д. А во-вторых есть на чем показывать и приводить расчеты.

5. А теперь о главном – Вам нужно показать инвестору (и себе) потенциал роста или как я говорил ранее в топике – «Перспективную стоимость проекта» и обязательно с цифрами. Такие показатели, такая цифра крайне важны и для Вас чтобы потом, когда, например проект не сможет обеспечивать инвестора ожидаемыми результатами, что Вы будете делать?

6. Определить точно коммерческий потенциал роста интернет-проекта невозможно. А вот в среднем – можно. Особенно если ваш сайт создан и развивается по марафонской технологии. Подчеркиваю здесь и всегда – по марафонской технологии. Так вот у меня есть такая формула возможного роста дохода проекта, с которой согласен и Николай: 1:10.

Вложил в проект 100.000 руб. можешь рассчитывать в дальнейшем на поучение ежемесячной прибыли в размере 10.000 руб. (конечно здесь большую роль играет тема сайта, жирность рекламодателей и т.д.). Но мы же говорим о бизнесе? Значит, говорим о коммерческом сайте.

Вот и можно говорить будущему инвестору, что ожидаемый доход сайта через 6,7,9 месяцев, ориентировочно, будет на уровне 1:10 от вложенных средств. Сколько хочет вложить инвестор в проект? 20 тыс. евро? Это будет по курсу: 20.000 х 50 = 1.000 000 руб.

Значит, примерно через год ваш проект на Дирректе будет приносить доход (подчеркиваю – доход, а не прибыль) = 100.000 руб. И это без других инструментов монетизации.

» alt=»»>
Инвесторы: где найти и как получить? В России есть одна и очень серьезная проблема – наличие большого количества инвесторов у которых есть много денег которые они хотят инвестировать в стартапы.

7. Другие инструменты монетизации и доходы от них. Я б лично – это все подавал бы как бонус и в основные расчеты не вносил бы. Почему? Доходы от Дирректа можно как-то спрогнозировать, а вот доходы, например от прямых рекламодателей – нет. Очень трудно. Колебания в доходах могут быть существенные. Сегодня – пан, завтра – пропал.

8. Если же Вы все же хотите сразить наповал Вашего инвестора перспективами дополнительного дохода, то можно сделать такой расчет (очень условно естественно): если использовать инвестиции в размере 1.000 000 на приобретение контента, то сайт можно наполнить в среднем 1200 статьями.

Это с учетом использования труда не только копирайтеров, но и контент-менеджеров. Опять же условно и в среднем одна статья, в коммерческой нише, дает где-то 20-30 посетителей в день.

В общем, с такими вложениями в коммерческий сайт можно рассчитывать на ежедневную посещаемость проекта в размере – 20-30 тыс. в день. (Эти цифры для инвестора, а не для нас).

Мы-то понимаем, что не в посещаемости счастье. С такой посещаемостью сайт по коммерческой теме может зарабатывать в разы больше чем от Дирректа. В три и даже в пять раз больше. (Это не ложь и это для инвестора).

9. Таким образом, инвестору можно говорить следующее: «Гарантированно на 90% с Дирректа проект будет приносить 100.000 руб. А не гарантированно, дополнительно, но очень близко к истине: 400.00-500.000 руб. ежемесячного дохода».

10. Теперь по долям. Доли в проекте распределяются сторонами на основании переговоров и фиксируются договором. В большинстве случаев это прописывается в учредительном договоре создаваемого ими ООО.

» alt=»»> Выбор партнеров и доли в компании. В этом интересном видео рассматриваются многие полезные аспекты, которые необходимо учитывать при определении доли партнёров в создаваемой компании. Главной идеей этого видео является выражение: «Не делитесь долей со случайными людьми»!

Здесь так же нет каких-то стандартных формул. Значит, доли должны распределяться по вкладу. Вклад инвестора – 20.000 евро и он понятен. Какой же Ваш вклад? Он не очень понятен, но он значителен.

Вы же предлагаете механизм благополучия участникам проекта. И без Вас, по сути, инвестор не получит такую доходность от вложенных денег. А эта доходность, на минуточку может составить более 100% годовых.

Покажите мне банк, где есть такая доходность. Начинайте торг с фифти-фифти. 50% на 50%. (Предлагать свою долю более 50% — не советую). Все-таки у инвестора уже заработанные деньги, а вы только предлагаете их заработать. Хотя почему и нет?

11. Про торг. Если Ваш инвестор не собирается принимать участия в проекте, то есть смысл требовать 51% в будущем предприятии. Чтобы можно было управлять бизнесом и ООО, созданным для этого проекта. Но опять же все решается путем переговоров. Ваши козыри и козыри инвестора у вас на руках. Снижение Ваше доли возможно, но это уже гранью нашего общения.

12. А теперь последнее и самое главное: не берите деньги на проект даже самый замечательный на ваш взгляд и, чтобы вам не предлагали, если вы еще ничего в этой жизни не заработали в Интернете. Особенно много и быстро.

Подготовка презентации для инвестора

» alt=»»> Подготовка презентации для инвестора. Лекция Юрия Лифшица, в которой он затрагивает очень важные вопросы подготовки презентации для будущих инвесторов. В лекции рассматриваются такие вопросы как: Какие самые важные вопросы задает инвестор и как на них отвечать правильно и Какие самые типичные ошибки допускают владельцы стартапа подготавливая свою презентацию.

Инвест Like

Главная страница » Инвестиции в бизнес » Какова может быть доля инвестора в бизнесе

Какова может быть доля инвестора в бизнесе

Доля инвестора в бизнесе – величина, которая устанавливается всякий раз заново.

Для решения вопроса о том, какую именно долю в бизнесе отдать инвестору, нужно грамотно оценить свой проект. Особенно актуальной эта процедура становится для тех, кто владеет непубличными компаниями.

Для примера возьмем случай привлечения инвестиций в стартап-проект IT-сферы. Инвестиции в такой проект обычно совершаются в два этапа, так как активные участники проектов сферы – не только люди, но и технологии.

Много или мало

1. Во-первых, лучше сразу согласиться с тем, что отдавать большую долю участия в проекте инвестору – шаг не верный. Однако нужно постараться не «убить» потенциал инвестиций в будущем.
2. Для большинства инвесторов доля в проекте в размере более чем 50 процентов – это стоп-фактор.

Почему большая доля отталкивает инвестора? Дело в том, что такое распределение может вызвать резонные сомнения инвесторов в искренности мотивов основателей проекта. Такие сомнения способны заблокировать сделку. А привлечь инвесторов в следующий раунд проекта окажется намного сложнее.

Даже 30 процентов компании на ранней стадии работы проекта – слишком большой объем для инвестора.

Оптимальное решение

1. Безусловно, каждый случай следует рассматривать индивидуально. И, все же, важно, чтобы после первого раунда во власти основателя стартапа оставалось больше половины компании. Это будет значить, что у хозяина все еще есть мотивация развивать свой бизнес. Если эта доля уменьшается, поток средств в компанию ограничивается.
2. Лучше всего начинать привлечение инвестиций в стартап в тот момент, когда компания находится в точке безубыточности. Это значит, что вложения должны поступить в проект тогда, когда он не остро нуждается в деньгах. Следовательно, эти деньги (50 процентов годовых) не будут потрачены на насущные нужды, а будут направлены именно на развитие. Через 4 года рост оборота такой компании может составить около 10 раз.

Компания, миновавшая точку безубыточности, может рассчитывать лишь на 40 процентов в год. Это значит, что деньги для авторов и участников проекта стали стоить дешевле. Из-за этого обороты компании, вероятнее всего, составят около 7,7 процентов за 4 года.

Сторона автора проекта

Считается, что автор и команда стартапа должны быть больше заинтересованы не в том, как сохранить свою долю в проекте, а в том, как получить за нее большую выгоду.

Между тем, сохраняя долю, предприниматель сохраняет, скорее, иллюзию контроля над проектом, нежели сам проект. Здесь важно понимать, что, взяв чьи-то деньги для развития проекта, бизнесмен соглашается с тем, что компания больше не принадлежит только ему, а становится общей.

Контроль и иллюзии

Благоразумный инвестор, конечно, ни в коем случае, не станет рассказывать команде о том, что ее начальник больше не самый главный босс. Но сохранить контрольный пакет на третьем раунде, такому предпринимателю будет уже сложнее. Ограничения будут расти. Поэтому удерживать более половины всей компании под своим контролем целесообразно лишь в целях экономической выгоды, но никак не для осуществления действительного контроля.

Реально контролировать положение дел в компании ее хозяин может лишь за счет абсолютного доверия со стороны инвестора. Иметь полномочия главной контролирующей инстанции можно и при 5 процентах в компании. В то же время, иллюзорный контроль можно разрушить, имея всего 1 инвесторский процент.